Branding - Identidade Visual O COMEÇO DA SUA MARCA
O branding vai muito além de um logotipo; ele engloba tudo o que sua marca representa e como ela será percebida pelos clientes. Definir o branding da sua marca desde o início estabelece uma base sólida para o sucesso. Lembre-se de que é um processo contínuo e evolutivo, e é essencial manter a consistência em todas as suas ações e comunicações.
Dentro disso, a identidade visual (Inclui o logotipo, cores, tipografia, design de embalagens e todos os elementos visuais que tornam a marca reconhecível.) é uma das peças chaves se conectar com seu público e fazer com que se lembrem de você até mesmo através de uma simples combinação de cores. Investir em um Designer ou equipe especialista é fundamental para que possa criar a identidade visual que dará inicio à sua jornada. Mas não se esqueça do Registro de Marca, para que você tenha o direito exclusivo de usar a marca para os produtos e serviços que ela representa. Isso impede que outras empresas usem uma marca semelhante ou idêntica, protegendo sua identidade no mercado.
INFRAESTRUTURA
Locação ou Compra de Espaço: Se precisar de um espaço físico, como um escritório ou loja, os custos de aluguel ou compra de imóvel serão significativos, além de proporcionar uma decoração agradável e que tenha conexão com sua marca e o que ela deseja transmitir. Caso seja venda de produtos online, esta etapa pode se tornar mais econômica, visto que precisará apenas do seu estoque e um ambiente para utilização de computadores ou outros meios de comunicação.
Equipamentos , tecnologia e gestão: Equipamentos necessários para a produção (caso não seja terceirizada, como no caso de produtos cosméticos, onde uma indústria é responsável pela produção dos materiais). Podendo ser equipamentos para impressão, rótulos, iluminação. cenários, entre outros.
Se você deseja vender online, investir em softwares e sites é uma boa opção para otimizar seu tempo e vendas, trazendo muito mais controle e praticidade para o seu novo dia a dia, entretanto pode ser necessário dispor de um valor mensal ou anual, tanto para mantê-los quanto fazer manutenções e atualizações.
ESTOQUE
O estoque desempenha um papel fundamental ao criar e gerenciar seu próprio negócio, independentemente do setor em que você atua. Ele é essencial para garantir que sua empresa possa atender à demanda dos clientes de maneira eficiente e evitar problemas que possam comprometer a operação do negócio.
Manter um estoque adequado garante que você tenha produtos disponíveis para venda quando os clientes fizerem um pedido. Isso é crucial para evitar perda de vendas e manter a satisfação do cliente. Também ajuda a minimizar os custos operacionais, evitando excessos que podem levar ao desperdício ou à necessidade de armazenagem adicional e permite que você equilibre melhor o investimento em mercadorias, mantendo uma boa liquidez financeira.
Somente após concluir sua análise sobre o INVESTIMENTO INICIAL NECESSÁRIO, você poderá dar início as seguintes etapas, fundamentais para o bom desempenho da sua marca:
01. PESQUISA DE MERCADO
Identifique seu público-alvo (Estude, analise e determine os parâmetros):
Setor: quem são os principais consumidores desse setor?
Concorrência: Observe quem são os clientes dos seus concorrentes e como eles estão posicionados.
Segmentação Demográfica: qual a idade, gênero, renda, região demográfica? Tudo isso se determinados de forma estratégica, pode contribuir significativamente para o sucesso do seu negócio, pois influencia o poder de compra e as decisões de consumo.
Comportamento de Compra: Seus clientes compram mais através das mídias digitais ou fisicamente? O que os motiva a comprar? Desejo, necessidade, poder, status?
Desenvolva personas:
Crie perfis fictícios (personas) que representem os diferentes segmentos do seu público-alvo. Incluir nome, idade, ocupação, interesses, e comportamento de compra.
Utilize essas personas para guiar suas estratégias de marketing, design de produto, e comunicação, Inclua informações importantes, como por exemplo:
Nome e Dados Básicos: Dê um nome fictício à persona e inclua dados básicos como idade, gênero, localização, ocupação e estado civil.
História e Background: Crie uma pequena narrativa que explique quem é essa pessoa, incluindo detalhes sobre sua vida profissional, hobbies, e interesses pessoais.
Objetivos e Necessidades: Defina quais são os principais objetivos e necessidades dessa persona em relação aos produtos ou serviços que você oferece.
Comportamento de Compra: Seus clientes compram mais através das mídias digitais ou fisicamente? O que os motiva a comprar? Desejo, necessidade, poder, status?
Desafios e Frustrações: Identifique os principais desafios e dores que essa persona enfrenta, especialmente aqueles que seu produto ou serviço pode ajudar a resolver.
Comportamento de Compra: Descreva como essa persona toma decisões de compra, quais canais prefere usar, e o que ela valoriza mais em uma marca.
Citações Representativas: Inclua citações que essa persona poderia dizer, como "Eu procuro por produtos que me ajudem a economizar tempo" ou "A qualidade é o mais importante para mim".
Personalização: Personalize a experiência do cliente, desde a navegação no site até as mensagens de marketing, para ressoar com as características de cada persona.
02. PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO
Elabore um plano de negócios com objetivos claros.
É um documento estratégico que descreve detalhadamente os objetivos de uma empresa e os planos para alcançá-los. Ele serve como um guia para a gestão e operação do negócio, além de ser uma ferramenta essencial para atrair investidores, obter financiamento e direcionar o crescimento da empresa
Estabeleça metas financeiras e operacionais.
03. REGISTRO DE MARCA E ASPECTOS LEGAIS
Registre o nome da sua marca e obtenha CNPJ.
Verifique a necessidade de licenças e autorizações.
04. DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO/SERVIÇO
Crie ou selecione os produtos/serviços que irá oferecer. (Cores, fragrâncias, texturas, serviços rápidos, otimizados, etc.)
Desenvolva protótipos, teste e ajuste conforme necessário
05. DEFINIÇÃO DE FORNECEDORES E PRODUÇÃO
Selecione fornecedores confiáveis para matéria-prima ou produtos.
Organize a logística e controle de estoque.
06. ESTRATÉGIA DE PRECIFICAÇÃO
Defina preços baseados em custos, concorrência e valor percebido.
Determine margens de lucro e descontos possíveis.
De olho nos custos: Saber todos os custos do seu produto é fundamental. Isso envolve desde o valor da produção e logística, até as verbas que você investe em marketing, o famoso “custo por aquisição”. Esquecer um desses custos pode fazer com que você acabe tomando prejuízo sem perceber, e no fim do mês, se deparar com um balanço totalmente no vermelho. Saber com precisão todos os custos do seu produto vai te permitir colocar uma margem de lucro certeira e mais vantajosa.
Estude seu mercado: Não pense que assim que lançar o seu produto, ele será o mais especial do mercado. Sua concorrência será pesada, até mesmo em pequenos nichos. Assim como a internet traz infinitas possibilidades, ela também é um mar de oportunidade para os seus concorrentes. Por isso, é importante analisar o mercado. Ver como a concorrência trabalha na precificação para não fazer nada tão diferente do que os consumidores desse mercado já estão habituados.
Diferença de valor e preço: Lembre-se: preço é o que você cobra pelo produto, e valor é o que o cliente percebe em relação a ele. Ao apresentar uma oferta ao seu cliente, essa relação entre o valor percebido e o preço será essencial para concretizar a venda. Quanto mais valor agregado o seu produto tiver, mais disposto a gastar o seu cliente vai estar.
07. PLANEJAMENTO DE MARKETING
Crie uma estratégia de marketing digital e offline, além disso, investir em fotografias e filmagens pode ser um bom aliado na hora de ofertar, devido à qualidade mais profissional e até mesmo atraente do seu produto.
Defina canais de venda (e-commerce, loja física, marketplaces).
Seguindo essas etapas, você estará bem posicionado para lançar sua marca e iniciar as vendas com sucesso.
Ser dono do seu próprio negócio significa que você tem controle total sobre suas decisões. Isso inclui desde a estratégia até a operação diária. Você pode seguir sua própria visão e trabalhar com o que realmente acredita. É uma jornada desafiadora, mas cheia de oportunidades de crescimento, tanto pessoal quanto profissional. Se você tem uma visão clara, está disposto a assumir riscos e deseja ter maior controle sobre sua vida, essa pode ser a escolha certa para você.
